医管公司召开下阶段运营目标任务签订视频会

发布时间: 2020-06-08 浏览: 76 次
        2020年6月6日,医管公司召开下一阶段(2020年6-12月)运营目标任务签订大会。公司副总裁陈家宁、余建华,联合体管委会委员易喜祥、公司总裁助理陈华明,各职能部门负责人,武汉市各医院领导在公司主会场,公司辖属市外其他10家医院领导班子、职能科室(部门)干部代表通过远程视频, 80余人参加了会议。会议由运营部专员邱良平同志主持。

 
       会上,公司运营部朱华琼经理就6-12月目标制定的主体思想作了介绍。在目标制定过程中,公司经过调研并综合考虑各种因素,确定了省内医院不低于去年,保持收入正增长;省外医院整体保持6%增幅的基调。这是公司运营部、财务部与各医院据此对各医院业务数据进行了反复测算,最终形成了各医院6-12月结算制收入目标和全年净收入目标,并已经总裁办会讨论通过。

       在会议现场,各医院进行了目标任务书签订仪式。受公司张芾总裁委托,陈家宁副总裁与武汉市汉阳医院现场签订了2020年6-12月运营目标任务书。武冈展辉医院、黄石有色医院、黄石矿务局医院、攀成钢青白江医院、宿迁市东方医院负责人远程签订了目标任务书。



 
      汉阳医院等三家单位院领导做了简短的表态发言,都表示要按照公司的整体部署,深挖潜力,克服困难,坚定信心,努力完成公司下达的目标任务。


 
      会上,副总裁陈家宁做了总结讲话。他简要分析了公司所辖医院在抗疫战斗中的得与失,精辟总结了和润白衣天使们挺身而出、宁危不惧、敢于担当、无私奉献的和润情怀,充分称赞一线抗疫工作者们“拯救生命、舍我其谁”的和润抗疫精神。并指出,下一阶段的工作目标是尽快尽早全面恢复医院正常工作秩序,力争后7个月经济运营总体水平同比增幅不低于2-3%,把疫情损失降到最低限度。工作重点是一手抓常态化疫情防控,确保安全;一手抓医院经济运营,扩大医疗业务量,推进医院进步成长。围绕怎样抓好工作,抓出成效,他提出了四点具体意见。一是严防死守,杜绝医院内院感(疫情)传播事件发生;二是重拾信心,把疫情损失降到最低限度;三是统筹兼顾,规划好下一阶段医院各项工作;四是全力以赴,努力完成既定运营目标任务。

      会议在热烈、高效的氛围中圆满结束。本次目标任务书的签订,为医管公司下一阶段目标任务完成吹响了进军的号角!  (朱华琼  报道  朱颖  摄影)


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